برخوردهاي گزينشي نماينده دشتستان با مسائل ملي براي بهره‌برداري‌هاي سياسي

وليد صفري

رضايي نماينده  دشتستان ‌ در مجلس در تذکري به رئيس جمهور جديد، اظهار داشته که «طبق برنامه هفتم توسعه دولت مکلف به اجراي همسان‌سازي حقوق بازنشستگان است اما با گذشت بيش از نيمي از سال هنوز اقدامي در اين حوزه انجام نشده و بايد اقدام عملي براي تحقق قانون مذکور انجام شود».

جناب آقاي رضايي، اين طرح، که در دولت پيشين مورد غفلت واقع شد، چرا در آن زمان با تذکر و نقد مواجه نشد؟ اين دوگانگي در رفتار و مواضع سياسي شما نشان از سياست‌ورزي ناپخته و در واقع تمايل به خودنمايي دارد که به‌وضوح براي افکار عمومي قابل تشخيص است.

دولت فعلي، هرچند به‌طور جدي در پي حل مشکلات مهمي نظير همسان‌سازي حقوق بازنشستگان است، اما فراموش نکنيد که بحران‌ها و مشکلات انباشته‌شده از دولت‌هاي پيشين به‌عنوان ميراثي سنگين به اين دولت انتقال يافته‌اند. مسائلي که حل آن‌ها به‌راحتي و در کوتاه‌مدت ممکن نخواهد بود.

اگر اين چالش‌ها در زمان دولت قبل قابل حل بودند، چرا در آن زمان صداي اعتراض و انتقاد شما بلند نشد؟ چرا به دولت وقت تذکري در اين خصوص داده نشد؟ اين نوع برخوردهاي گزينشي و انتخابي با مسائل ملي، نه‌تنها براي حل مشکلات ثمربخش نيست، بلکه به نظر مي‌رسد تلاشي براي حفظ ظاهر و بهره‌برداري‌هاي سياسي شخصي باشد.

صندوق بازنشستگي کشوري، ثروتمند فقير  

حسين حشمتي 

طي چند دهه اخير در خبرها، گزارش‌ها و تحليل‌هاي منتشره در فضاي مجازي و مطبوعات مي‌شنويم و مي‌خوانيم که دولت مبلغ کلاني را در بودجه‌هاي ساليانه، به عنوان کمک به صندوق بازنشستگي کشوري اختصاص مي‌دهد تا صندوق بتواند حقوق ماهيانه بازنشستگان تحت پوشش را پرداخت نمايد. کمااين که مرکز پژوهش‌هاي مجلس خبري را در فضاي مجازي منتشر نموده است که طبق لايحه تقديمي دولت، براي حمايت از صندوق‌هاي بازنشستگي بيش از 452 ميليارد تومان در نظر گرفته شده که 256 ميليارد تومان مربوط به صندوق بازنشستگي کشوري است. به احتمال بسيار قوي، با عنايت به توجه ويژه‌اي که رئيس محترم مجلس دوازدهم و روساي کميسيون‌هاي ذيربط نسبت به بازنشستگان دارند، لايحه مذکور به تصويب مجلس شوراي اسلامي ايران خواهد رسيد. اگر چه به گفته يکي از نمايندگان، اعتبارات لازم از محل افزايش يک واحد به ماليات در بودجه سال جاري تأمين و به دولت چهاردهم ابلاغ گرديده، اما به فرض محال، چنان‌چه رديف بودجه مزبور به پروژه ديگري اختصاص يافته باشد، صندوق بازنشستگي کشوري مي‌تواند از محل سود کسورات قانوني سهم کارمند و سهم دولت که همه ماهه به حساب‌هاي صندوق نزد بانک صادرات واريز مي‌گردد نسبت به پرداخت مطالبات بازنشستگان و مستمري‌بگيران اقدام نمايد و چنان‌چه اجراي گزينه پيشنهادي مقدور نباشد، قاعدتاً مديرعامل صندوق مي‌تواند با استفاده از اختيارات قانوني خويش از محل درآمدهاي هنگفت 5 هلدينگ متعلق به صندوق شامل:

هلدينگ صنعتي و معدني آتيه صبا، هلدينگ مالي، بانکي و سهام (گروه مديريت ارزش سرمايه)، هلدينگ نفت، گاز، پتروشيمي و نيروگاه (صبا انرژي)، شرکت صنايع شير ايران (پگاه)، هلدينگ عمراني و ساختماني (صبا عمران)، اعتبارات لازم را جهت پرداخت همسان‌سازي حقوق بازنشستگان و مستمري‌بگيران تحت پوشش تأمين نمايد و چنان‌چه اين راهکار هم عملي نباشد، پيشنهاد مي‌شود چند واحد از دارايي‌هاي ملکي، صنعتي و بانکي شرکت‌هايي که تحت فصل‌بندي‌هاي فوق‌الذکر به آن‌ها اشاره شد، به اجاره يا رهن گذاشته شده و از محل عايدات آن‌ها، بودجه لازم جهت پرداخت همسان‌سازي به صاحبان اصلي دارايي‌هاي مورد بحث، يعني بازنشستگان تحت پوشش صندوق پرداخت گردد. والا مال و اموالي که در ايام تنگدستي و فلاکت به در آن‌ها نخورد، چه فايده‌اي دارد؟

توانا بود هر كه تمرين كند

حسين زيرراهي - مدرس مهارتهاي توسعه فردي

از قديم مي‌گفته‌اند توانا بود هر كه دانا بود، ولي امروزه مدرسان موفقيت اين جمله را تغيير داده و مي‌گويند: توانا بود هر كه تمرين كند. قطعا كسب دانش همواره ارزشمند است ولي اگر دانشي كه كسب مي‌كنيم را نتوانيم به مهارت تبديل كرده و در عمل پياده كنيم فايده آن‌چناني برايمان نخواهد داشت. امروزه داشتن دانش به تنهايي باعث مزيت رقابتي براي كسي نمي‌شود چون با يك جستجوي اينترنتي مي‌توان به هر دانشي دست يافت. ولي كسي كه بتواند دانش را به مهارت تبديل كند كارشناس بحساب مي‌آيد. از آن طرف مهارت نياز به تمرين دارد كه كار آساني نيست.

چرا مهارت سخت‌تر از دانش است؟ يادگيري و دانستن از طريق حواس پنجگانه وارد مغز ما شده و با تكرار و يادآوري تثبيت مي‌شود. ولي مهارت فرآيندي پيچيده‌تر دارد و به راحتي كسب نمي‌شود. چون بايد دانش به فني تبديل شده و از طريق بدن يا مغز اجرا شود. فرض كنيد يك نفر طريقه پرتاب توپ بسكتبال را با جزييات و بصورت كاملا دقيق به شما آموزش مي‌دهد. شما اكنون دانش پرتاب توپ را داريد. آيا مي‌توانيد بدون انجام تمرين توپ را وارد سبد كنيد؟ مسلما خير. اين موضوع در مورد تمام آموزشهايي كه ما مي‌بينيم هم صادق است. رشته‌هاي دانشگاهي، ورزش، هنر، آموزش‌هاي رشد فردي، مهارت‌هاي زندگي، آموزش‌هاي فني و غيره. حتي اگر مدرس باشيم هم بايد مهارت انتقال دانش يا همان تدريس را داشته باشيم.

چرا ما از تمرين فراري هستيم؟ چون مغز انسان از هر كار سختي گريزان است. تقصير هم ندارد چون مهمترين وظيفه آن حفظ جان ما است و يكي از راههاي حفظ جان هم ذخيره انرژي است. بنابراين هر كاري كه نيازمند صرف انرژي در مغز يا ماهيچه ما باشد، مغز براي انجام آن با ما همكاري نمي‌كند. ولي در همين موضوع هم نكته مثبتي نهفته است و آن اين است كه كسي كه بيشتر تمرين مي‌كند از نظر رقابتي از ديگران پيشي مي‌گيرد. چه در ورزش، چه هنر و چه مهارت در كار با يك نرم‌افزار رايانه‌اي.

موضوع ديگر اين است كه يادگيري مهارت نيازمند ساخت مسير عصبي در مغز است. وقتي كاري را براي اولين بار انجام مي‌دهيم حتي اگر به سادگي راه رفتن براي يك بچه يا به سختي خلباني جت باشد، به شدت در آن دست و پا مي‌زنيم. سرمان داغ مي‌شود و تمام حواس‌مان صرف آن كار مي‌شود. فكر مي‌كنيم عقب‌مانده ذهني هستيم و دست و پايمان فلج شده است. اولين تمرينات دوچرخه يا رانندگي را به ياد بياوريد. ولي با هر با تمرين آن فعاليت براي ما كمي ساده شده تا اين‌كه بعد از مدتي بقول معروف مانند آب خوردن مي‌شود. در نتيجه در شروع نبايد نااميد شويم و گول مغزمان كه مي‌خواهد ما را منصرف كند نخوريم.

تقريبا مي‌توان گفت هيچ‌وقت تمرين كردن كاري آسان و خوشايند نمي‌شود ولي با تكنيك‌هاي ساخت عادت مي‌توان حداقل از مانع مغز گذشت. همچنين مفرح كردن تمرين مانند شوخي، بازي و خنده كمي از سختي آن مي‌كاهد. ولي نتايج آن هميشه ارزش سختي آن را دارد.

ماهيچه موفقيت

حسين زيرراهي     - مدرس     توسعه فردي

كساني كه بدنسازي كار كرده‌اند مي‌دانند براي رسيدن به حجمي از ماهيچه در بدن خود چند ماه يا سال بايد بصورت روزانه تمرين كرد تا اين ماهيچه به تدريج قوي شود. مثلا اگر قرار است پرس سينه بزنند روز اول مستقيم سراغ وزنه پنجاه كيلوگرم نمي‌روند. حتي اگر بتوانند با هر زحمتي آن را بالا ببرند اين کار را نمي‌کنند چون مي‌دانند اين تمرين به آن‌ها آسيب مي‌رساند. بنابراين از وزنه‌هاي پايين‌تر شروع كرده و به مرور زمان آن را اضافه كرده تا زماني كه به حداكثر توان خود مي‌رسند.

اين فرمول ورزشي براي زمينه‌هاي ديگري كه انسان در آن تلاش مي‌كند هم صدق مي‌كند. يادگيري هنري مانند موسيقي، مهارت‌هاي شغلي، پول در‌آوردن، حتي آموزش و يادگيري و خلاصه هر دانش يا مهارتي كه شما فكر كنيد. ولي متاسفانه مشكلي که اغلب آدم‌ها دارند اين است كه حتما بايد از يك سمت بام بيافتند. مثلا خيلي‌ها وارد رشته‌اي شده و مقداري پيشرفت مي‌كنند و به نتايجي مي‌رسند بعد از آن ديگر از آن سطح بالاتر نمي‌روند و به همان مقدار دلخوش هستند. بنابراين اگر طبق مثال وزنه‌برداري قرار بوده از بيست كيلوگرم شروع كرده و به صد برسند در وزنه پنجاه متوقف شده و جلوتر نمي‌روند. در اين حالت توانمندي آن‌ها در آن رشته در همان حد متوسط بيشتر نمي‌شود. فقط خوشحال‌اند كه بر كار خود مسلط هستند. مواردي مانند يك كارمند ساده، يك بقالي كوچك، يك هنرمند معمولي از اين دست است.

گروه دوم که از آن سمت بام مي‌افتند مي‌خواهند ره صد ساله را يك شبه بروند. به فردي كه ده يا بيست سال در آن رشته كار كرده و سرآمد شده نگاه مي‌كنند و مي‌گويند من اين راه را در يك سال طي مي‌کنم. فقط بايد تلاش بيشتري بكنم و كارهاي آنها را در زمان كمتري انجام دهم. اين مانند اين است كه از ماهيچه بازوي خود بخواهي در يك ماه صد كيلوگرم را بلند كند. شب و روز كار مي‌كنند، همه فعاليتهاي ديگر خود را تعطيل كرده و چندين برابر حد طبيعي به خود فشار مي‌آورند، ولي بعد از پايان آن دوره سرخورده، آسيب ديده، بي رمق و دلزده آن فعاليت را تعطيل مي‌كنند.

در هر دو اين حالت‌ها ماهيچه موفقيت رشد نمي‌كند. در اولي كاري از آن كشيده نمي‌شود. در دومي آن‌قدر كار مي‌كشند كه فرصت رشد پيدا نكرده و فقط آسيب مي‌بيند. ولي روش درست اين است كه هميشه مقداري سختي در كار باشد. به محض اين‌كه آن سختي تبديل به آساني شد بايد دوباره به آن اضافه كرد. مثلا شما در سال دويست و پنجاه ميليون تومان درآمد داريد. اگر فرض كنيم نرخ تورم صفر است اگر هر سال عدد هدف شما همين‌قدر باشد بعد از چند سال انجام آن براي‌تان آسان مي‌شود. ولي اگر هر سال ده درصد هدف خود را بالا ببريد هم قابل كسب خواهد بود و هم ماهيچه موفقيت شما كه تركيبي از تلاش، دانش، مهارت و توانمندي‌هاي شماست به اندازه آن مقدار رشد مي‌كند و انجام آن برايتان راحت مي‌شود. ولي اگر روي آن عدد بمانيد يا يك‌باره آن‌را ده برابر كنيد فرصت رشدي براي ماهيچه موفقيت شما بوجود نمي‌آيد.

چطور به سرعت ديگران را مجذوب خود کنيد؟

 حسين زيرراهي- مدرس مهارتهاي توسعه فردي

1. يک لبخند صميمانه. کمتر کسي است که از لبخند ديگران حالش بهتر نشود. مخصوصا در شروع يک ديدار يا برخورد اوليه.

2. گوش دادن فعالانه با تمام وجود. وقتي با تمام وجود به طرف مقابل گوش مي‌کنيد متوجه مي‌شود و احساس مي‌کند هم‌صحبتي او براي شما ارزشمند است.

3. قدرت استفاده از نام. مي‌گويند زيباترين کلمه در گوش هر کسي نام او است. به خصوص در بدو آشنايي آوردن نام طرف مقابل احساس صميميت بيشتري ايجاد مي‌کند. البته در استفاده از نام کوچک بايد جايگاه و سطح طرف مقابل و جنسيت را در نظر گرفت.

4. هماهنگ کردن زبان بدن خود با طرف مقابل. اگر به جلو مايل شد شما هم کمي به جلو مايل شويد. اگر صدايش را پايين آورد شما هم بلندي صدايتان را در آن اندازه نگه داريد. البته اين کارها بايد طبيعي باشد و اغراق نکنيد.

5. توجه کامل به طرف مقابل. در دنياي پر از حواس پرتي امروز توجه کامل به طرف مقابل هديه بزرگي است. گوشي را کنار بگذاريد و به صفحات ديگر نگاه نکنيد. اين کار شما براي او بسيار ارزشمند است.

6. ابراز کنجکاوي صادقانه. انسان ها عاشق اين هستند که در مورد خودشان صحبت کنند و کنجکاوي شما در مورد تجربيات، شغل، تحصيلات و کلا داستان زندگي‌شان به آن‌ها احساس مهم بودن مي‌دهد.

7. هنر ظريف تحسين. تحسين بايستي با جزييات بوده و کلي گويي نباشد. بجاي اين‌که بگوييد تو خيلي خوبي صادقانه بگوييد چه ويژگي او را دوست داريد و دليلش چيست.

8. يادآوري جزييات کوچک. در مورد رخدادهاي کوچک از ديدارهاي قبلي بپرسيد. مثلا آن موضوع را حل کردي يا فلان مشکل برطرف شد؟ با اين کار  مطمئن مي‌شود شما واقعا به او گوش مي‌کرده‌ايد و صحبت‌هايش براي‌تان اهميت داشته است.

9. قدرت يک تماس بدني کوتاه. يک دست گذاشتن کوتاه روي بازو يا شانه در زمان صحبت احساس اتصال و صميميت به طرف مقابل مي‌دهد. در اين مورد بايد حواس‌تان به جنسيت و تفاوت‌هاي فرهنگي باشد.

10. زبان بدن باز. دستان‌تان را از زير بغل درآوريد و حالتي باز بگيريد و روي‌تان به طرف مقابل باشد. زبان بدن باز نشان‌دهنده پذيرا بودن شما است و به طرف مقابل احساس راحتي مي‌دهد.

11. جذابيت شوخي با خود. شوخي‌هاي کوچک در مورد خود نشان‌دهنده تواضع، اعتمادبه‌نفس و رابطه‌پذير بودن شماست.

12. ابراز همدلي. نشان دهيد که ديگران را درک مي‌کنيد و احساس‌شان را بر زبان بياوريد.

13. هنر مکث. به سرعت هر سکوتي را با حرف‌هاي‌تان پر نکنيد. مکث قبل از پاسخ دادن نشان مي‌دهد به دقت به آن‌چه گفته شده گوش داده‌ايد. همچنين به ديگران فرصت اظهارنظر مي‌دهد.

14. قدرت مثبت نگري. تلاش کنيد با ديدي مثبت به مسائل نگاه کنيد. نگرش خوشبيانه مسري است و باعث مي‌شود ديگران دوست داشته باشند در کنارشان باشيد.

15. نشان دادن آسيب‌پذيري. داستان‌هاي شخصي مناسب از شکست‌هاي‌تان را با ديگران به اشتراک بگذاريد و اعتراف به ندانستن کنيد. آسيب‌پذيري شما را انساني معمولي و در حد آن‌ها نشان مي‌دهد.

16. استفاده از ما به جاي من. با اين کار ديگران را خودي و هم‌تيمي قلمداد مي‌کنيد

درد دلي با هم استاني هاي گرامي

تحقيقات محلي، سد راه استخدام نيروهاي بومي 

مرتضي کراماتي  

عادت زشتي که در برخي مناطق و شهرهاي ما وجود دارد و معضلي که اکثر خانواده‌ها از آن ضربه خورده‌اند، بحث تحقيقات محلي است که بازتابش تا جايي پيش رفته که اگر فکري نشود چه بسا بدبيني و سلب اعتماد عمومي نسبت اين نهادهاي مربوطه را موجب مي شود. اين که براي گزينش افراد در اداره و سازماني يا ورود به دانشگاه، تحقيقات محلي لحاظ شود، يک حرف است اما اينکه چه کساني اين کار را انجام دهند و يا طرف مشورت و تحقيق باشند و ملاک انتخاب آنان چيست و بر چه اساسي براي اين کار انتخاب مي شوند، جاي سوال است.

اين روزها که بحث استخدام دانشگاه فرهنگيان و يا استخدام جوانان در ادارات و سازمانها و حتا شرکتهاي منطقه در جريان است، باز اين قضيه بلاي جان مردم شده و ديده مي‌شود که خانواده‌اي که با هزاران مشقت فرزندشان را بزرگ کرده اند و الان فارغ‌التحصيل شده و براي آينده و زندگي‌اش بايد سر و ساماني بگيرد، غرض‌ورزي برخي افراد که خود در زندگي و تحصيل و شغل و حتا تربيت خانواده و فرزندان خود عاجزند، موجب شده تا تعدادي از جوانان برومند ديارمان در آتش غضب و کينه و عداوت آنان بسوزند و خانواده‌ها همانند اين‌که داغي ديده‌اند سر در گريبان مانده‌اند و هيچ دلسوزي هم نيست که نهيبي بزنند. چه آناني که در حوزه‌هاي علميه و چه در مراکز دانشگاهي به جايگاهي دست پيدا کرده‌اند و از همين خاک و در کنار همين مردم بزرگ شده‌اند، و حتا برخي‌هاشان همين بلاها بسرشان آمده و مي‌توانند عواقب اين برخوردها را شفاف با مردم در ميان بگذارند، خود را بي خيالي زده‌اند.

اهميت حق الناس در سخنان و روايات و کلام ائمه اطهار(ع) و اين‌که حق‌الناس با توبه و شهادت در راه خدا هم بخشيده نمي‌شود بلکه بايد جبران شود يا صاحب‌حق آن را ببخشد هم انگار نه انگار.

معمولا بيماردلان و اشخاص بي‌مقدار که توان رويارويي با افراد را ندارند، و فاقد منطق قوي هستند، لغزش‌هاي ديگران را پي‌گيري مي‌کنند و تلاش مي‌کنند با ريختن آبروي ديگران، براي خود آبرو و اعتبار کسب نمايند؛ غافل از آن‌که خود را رسوا مي‌کنند. و حال با توجه به اين تفاسير، بيائيم  محض رضاي خدا و داشتن جامعه‌اي عاري از بخل و کينه و کشيدن خط بطلان به نامهرباني هايي که تا الان رواج دارد، اين عادت زشت را کنار بگذاريم و اجازه ندهيم اين‌گونه اعمال تکرار شود و براي عاقبت بخيري همديگر دعا کنيم.

ستادهاي   پزشکيان در استان بوشهر پيشنهادات خود براي استاندار بوشهر، را ارسال نموده ? اند .

بر اساس نامه ? اي که در فضاي مجازي منتشر شده است، ستاد مردمي دکتر پزشکيان در بوشهر ليست اسامي نامزده اي تصدي استانداري را بدين شرح پيشنهاد داده است :

1. محمد مهدي پورفاطمي

2. دکتر غلامرضا اسکندري

3. دکتر سکينه الماسي

4. دکتر عباس برزگرزاده

5. دکتر عادل دهدشتي

6. دکتر اکبر روشن ? ضمير

7. دکتر ارسلان زارع

8. دکتر عبدالمجيد مصلح

همچنين گفته مي ? شود که ليست ستاد مرکزي دکتر پزشکيان در استان بوشهر نيز   سه نفر مي باشد که گويا عبارتند از :

1. دکتر عبدالرسول عمادي

2. دکتر مسعود شکوهي

3. دکتر ارسلان زارع

  ابراهيم دانش: از اواخر دهه 70 که جنوب استان بوشهر،   ميزبان صنعت نفت،   با نام پارس جنوبي،   گرديد قريب سه دهه مي ? گذرد،   مهمانان   اين ديار از هر لحاظ مي نگيريم نسبت به ميزبان،   بي ? مهري خود نشان داده اند،   از   ح ق السهم 50 درصد اشتغال   بوميان گرفته تا   پرداخت صحيح و عادلانه   حق آلايندگي،   از عدم تمکين به تعهدات مسئوليت ? هاي اجتماعي تا پروازهاي چارتري، و اما اوج بي توجهي صنعت نسبت به خبرنگاران،   اين استان مي باشد، که رسانه خبري آبدان دانش،    بيش از 20 سال است و در ا کثر نشست ها و محافل و مجالس نسبت به اين مهم هشدار داده،   که   ما خبرنگاران مي بايد چکاري انجام بدهيم تا صنعت ما را باور نموده و ما را ببينند؟  

کمتر روزي است که فرودگاه عسلويه،   شاهد حضور هيات ? هاي بلند پايه کشوري و لشکري اعم از صنعت و غيره که به جهت بازديد از اين ابر غول ? هاي پالايشگاهي يا پترو شيمي ? ها مي ? آيند   و با   پرواز خود،   گروهي از خبرنگاران و عکاسان و مستند سازان،   همراه دارند،   هزينه ? هاي پرواز،   اسکان   و دستمزدهاي رپرتاژي کلان و ... پرداخت مي نمايند،   ولي دريغ از حضور حتي يک خبرنگار بومي يا هم استاني، خبرنگاران همراه،   اعزامي از تهران با حضور در پلکان هواپيما تا پاويون تشريفات فرودگاه   تا حضور در سالن کنفرانس ? ها با وسيله نقليه اختصاصي، که همه هزينه براي هيئت   اعزامي داشته و دارد . در صورتي که با توجه به شناختي که از همکاران رسانه ? اي خود در   استان   بوشهر ( خاصه جنوب استان ) سراغ دارم،    همين دوستان خبرنگار ( اعم از خانم و آقا ) مي توانند بدون کمترين توقع و هزينه با بهترين کيفيت،   همين مراسمات از استقبال تا بدرقه را پوشش و گزارش نمايند،

وقتي 21 شهريور،   نماينده مجلس ( جناب احمدي ) که به عنوان رئيس   کميسون انرژي مجلس شوراي اسلامي با هيئتي از معاونين وزارت نفت،   به عسلويه وارد مي شود،   بدون حضور يک خبرنگار بومي يا هم استاني،   ديگر چه توقعي از سايرين مي باشد .

پرسشي از رئيس ستاد انتخاباتي پزشکيان در استان بوشهر

چرا روند پيشنهاد استاندار توسط ستاد پزشکيان، شفاف نيست؟

حسين صداقت

در حالي ? که ستادهاي انتخاباتي اکثر استان ? ها، ليست گزينه ? هاي پيشنهادي خود جهت تصدي استانداري را به وزرات کشور ارسال و براي تنوير افکار عمومي نيز منتشر کرده ? اند و حتي بعضاً با ارائه معيارها و مصداق ? هاي مورد نظر و توضيح روند و سازوکار انتخاب و گزين ش افراد در رسانه ? ها، انتشار داده ? اند، از استان بوشهر هيچ خبر رسمي ? اي منتشر نشده است .

آقاي عمادي رئيس محترم ستاد پزشکيان در استان بوشهر، آيا اصلاً ليستي از سوي اين ستاد به وزارت کشور ارسال شده؟ اگر شده چرا اين ليست در اختيار رسانه ? ها قرار نگرفته و به شهروند ان اطلاع داده نشده است؟ چه مصلحتي در عدم انتشار ليست گزينه ? هاي پيشنهادي وجود داشته؟ چرا مانند ديگر استان ? ها شفافيت را ملاک عمل قرار نداده ? ايد؟

آيا بهتر نبود يک بار هم که شده استان ? هاي همجوار را الگو قرار دهيم که سال ? هاست عرصه سياست استان ? شان با همدلي و ات حاد و هم ? انديشي مديريت شده و ثمرات مثبت آن در آباداني و توسعه آن استان ? ها مشاهده شده است .

آقاي عمادي اخباري به گوش مي ? رسد که حضرتعالي ليستي سه نفره به وزارت کشور ارسال کرده ? ايد که نام مبارک ? تان بر صدر آن قرار ? گرفته است . آيا ارسال اين ليست صحت دارد؟ در صو رت صحت، شما که اظهار کرده بوديد تمايلي براي برگشت به کار دولتي بعد از بازنشستگي نداريد و مطالب متعددي هم در مذمت کنشگري سياسي در جوامع بي ? شکل نوشتيد، بر چه اساس چنين ليستي را ارائه کرديد که معيارهاي تعيين ? شده توسط دولت، از جمله داشتن سابقه کار در وزارت کشو ر و بازنشسته نبودن را ناديده گرفته است .

چرا يک بار براي هميشه با اعلام رسمي و شفاف موضع و اعلام گزينه ? هاي مورد نظر، به اين ابهامات پاسخ نمي ? دهيد . ما از شما که چهره ? اي فرهنگي هستيد حداقل انتظارمان، صداقت با شهروندان هم استاني و محرم دانستن آن ? ها در تصميمات سياسي ? تان است .

(هفته نامه نسیم جنوب – سال بیست و هفتم – شماره 1094)

کتاب « انقلاب صنعتي آلمان : الگوي اقتصاد فناور و مولد » با ترجمه دکتر رضا آذين، استاد دانشگاه و مترجم بوشهري، توسط انتشارات نهادگرا به مرحله چاپ رسيد .

دکتر رضا آذين درباره ترجمه اين کتاب گفت : از زمان شروع به کار روي اين اثر، کسب مجوز رسمي از ناشر آلماني کتاب اصلي ( انتشارات   De Gruyter)   يکي از دغدغه ? هاي من بود، چرا که ترجمه و چاپ آن با توجه به پيوستن ايران به قانون کپي ? رايت، نياز به هماهنگي با ناشر و موا فقت رسمي آن مؤسسه داشت . آقاي دکتر هانس ورنر هان نويسندة کتاب، نقش مؤثري در گرفتن موافقت و مجوز چاپ نسخة ترجمة فارسي از ناشر داشت و با پيگيري ? هايي که انجام داد، چاپ اين ترجمه را به طور انحصاري به زبان فارسي بدون پرداخت هيچ هزينه ? اي، به ناشر اصلي امکان ? پذير ساخت .

وي افزود : دو سال و نيم روي اين اثر وقت گذاشته شد و اميدوارم مطالب اين کتاب براي فعالين صنعتي، مديران دولتي، سياستگزاران کلان کشور، استادان، پژوهشگران، دانشجويان و علاقه مندان به اين حوزه مفيد باشد .

برخي نکات کليدي کتاب :   با دلايل خوبي مي ? توان فرض نمو د که آلمان حتي بدون نقش پيشگامان انگليسي مي ? توانست به صحنه ? اي از يک انقلاب صنعتي مستقل تبديل شود . براي اثبات و تحقق اين فرضيه، شرايط مساعدي در درازمدت در آلمان شکل گرفته بود که از جمله مي ? توان به نظام نسبتاً پيشرفته مدرسه و دانشگاه، نظام اداري توسعه يافته و درجة بالايي از امنيت حقوقي اشاره نمود . به علاوه، شهروندان شهرهاي متعددي از آلمان مدت ? ها پيش از شروع صنعتي شدن با مهارت ? هاي صنعتي و تجاري که پيدا کرده بودند، در خارج از کشور نيز متمايز و مورد احترام بودند .

  آلمان به لطف منابع طبيعي، شبکة مناسب حمل ? ونقل، سرماية انسانيِ کارآفرين و صنعتگران ماهر در حدود سال 1800 به اندازه ? اي توسعه يافته بود که در آستانة انقلاب صنعتي قرار داشت و حتي از آن به عنوان « انگلستان کوچک » تعبير مي ? شد .

  دهة 1830 به دليل پيشرفت عظيم اقتصادي در آلمان به عنوان يک نقطه عطف تعيين کننده در توسعة صنعتي اين کشور ديده مي ? شود . تغييرات ساختاري در دهة 1850 به حدي شتاب گرفت که بسياري از مورخين از اين دهه به عنوان مهم ? ترين دورة انقلاب صنعتي آلمان ياد مي ? کنند .

رونق واقعي پس از پيروزي نظامي آلمان بر فرانسه و تأسيس امپراتوري آلمان آغاز شد . اين روند پيش از جنگ نيز قابل پيش ? بيني بود، اما محرک ? هاي اقتصادي مازاد را از رويدادهاي سال ? هاي 71/1870 دريافت کرد . آرزوهاي ديرينة بورژوازي اقتصادي براي ايجاد يک ناحية مليِ اقتصاديِ همگن و داراي قوانين يکپارچة اقتصادي ليبرال در مدت زمان کوتاهي به حقيقت پيوست . اين امر مو جب خوش ? بيني در ميان مهم ? ترين قشرهاي سرمايه ? گذاري صنعتي گرديد و خود نيز به تقويت بيشتر روند توسعه و پيشرفت کشور انجاميد .

  ظهور بخش ? هاي صنعتي نوظهور و جديدِ صنايع شيميايي و الکتريکي در يک ? سوم پاياني قرن نوزدهم را بايد به عنوان يک نقطه عطف مهم ديد . اين بخش ? ه اي جديد و نوظهور ديگر بر پايه فناوري ? هاي تقليدي و وارداتي شکل نگرفتند . شکل ? گيري و پايه ? گذاري اين حوزه ? هاي جديد نشانة تحولات مستقلي بود که براي نخستين بار به آلمان اجازه داد تا به عنوان يک کشور پيشروي صنعتي و يک صادر کنندة پيشروي فناوري، ايفاي نقش کند . پيشت ازي و سرآمدي آلمان در اين حوزه ? هاي جديد و رو به رشد، دستاورد و نتيجة پيوند نزديک پژوهش ? هاي علمي دانشگاهي با توليد صنعتي است . ساختار نامتمرکز ناشي از فدراليسم در دانشگاه ? هاي فنيِ داراي شهرت بالاي جهاني، نقش مهمي در اين فرآيند علمي ? سازيِ فناوري ايفا کرد .

ضعف مديريت استان بو شهر در جلوگيري از تخريب مدرسه دخترانه ???

وليد صفري

چرا         هيچ ? کس         پاسخگوي         تخريب         شبانه مدرسه در بوشهر نيست؟ آيا در اين ماجرا مسائل پشت پرده و انگيزه ? هاي سياسي وجود دارد که از چشم مردم پنهان مانده است؟ چگونه مي ? شود که مديران ارشد استان، با وجود اهميت حياتي اين موضوع، نتوانستند اين موضوع مهم را مديريت کنند؟

امروز اين يک خواست عمومي و مطالبه اساسي مردم است که مسئولان پاسخگوي اقدامات و تصميمات خود باشند . تخريب اين مدرسه که مي ? توانست چند صد نفر از دانش ? آموزان را در مسير علم و دانش قرار دهد، به شکلي بي ? پروا و بي ? باکا نه انجام گرفته است . اين اقدام نه تنها به هويت فرهنگي و اجتماعي ما لطمه وارد کرده، بلکه کرامت انساني را در برابر چشم مردم تحقير کرده است .

آيا وقت آن نرسيده است که مسئولان با شفافيت و صداقت بيشتري به مردم پاسخ دهند؟

اين اقدام نه تنها يک تخريب فيزيکي بلکه نم ادي از فروپاشي ارزش ? هاي اجتماعي و فرهنگي است که جامعه ما به آن ? ها تکيه دارد . مردم خواستار عدالت و احياي هويت خود هستند و هرگونه سکوت يا بي ? تفاوتي در اين زمينه، به منزله تاييد چنين اقداماتي تلقي خواهد شد . مديران و مسئولان بايد بدانند که پاسخگويي در برابر مر دم، نه تنها يک وظيفه اداري بلکه يک تکليف اخلاقي و انساني است . بي ? توجهي به اين موضوع، اعتبار دستگاه ? هاي اجرايي را به چالش مي ? کشد و اعتماد عمومي را بيش از پيش کاهش خواهد داد .

خستگي تصميم ? گيري

حسين ?         زيرراهي         - مدرس مهارت ? هاي توسعه فردي

حتما شما هم توجه کرده ? ايد که برخي از مشاهير دنياي امروز مانند بيل گيتس، استيو جابز و مارک زاکربرگ لباس يکساني به تن داشته يا دارند . بيل گيتس هميشه کت و شلواري خاکستري ، استيو جابز يقه اسکي تيره و زاکربرگ تيشرت آستين کوتاه . به راستي چرا پول ? دارترين مردان جهان هميشه لباسي يکسان به تن دارند؟ جواب کوتاه اين است که اين افراد کارهاي مهمتري به جاي انتخاب لباس روزانه دارند که بايد انجام دهند . پاسخ بلند را در ادامه مي ? توانيد مطا لعه کنيد .

اصطلاح خستگي تصميم ? گيري را اولين بار روانشناس اجتماعي روي باومايستر وارد ادبيات روانشناسي و علوم مغز اعصاب کرد . باومايستر را مي ? توان صاحب ? نظرترين فرد در زمينه بررسي نيروي اراده دانست و بيشترين تحقيقات را در اين زمينه انجام داده است . از نظر ايشان مقدار نيروي اراده ما در طول يک روز تقريبا ثابت است و با استفاده از آن مرتب کم مي ? شود . چنان ? که در پايان روز ديگر ته ? مانده ? اي بيشتر از آن باقي نمانده است .

اغلب کارهايي که ما در طول يک روز انجام مي ? دهيم مقداري از اراده ما را مصرف مي ? کند . کارهاي بدني، فکري و ح تي بيدار ماندن و نهايتا انتخاب ? هاي ? مان . ما در يک روز تقريبا حدود سي هزار تصميم مي ? گيريم که اين کار مانند ديگر کارهاي روزانه از ظرف اراده مي ? کاهد . البته چون بيشتر کارهاي ما از روي عادت انجام مي ? شود خودمان به اين تعداد تصميم آگاه نيستيم . ولي دقيقا از لحظه ? اي که بيداري مي ? شويم تصميم ? گيري ما شروع مي شود : الان بلند شوم يا کمي بيشتر بخوابم؟ صورتم را اصلاح کنم يا نه؟ دوش بگيرم يا نه؟ صبحانه چي بخورم؟ چه لباسي بپوشم؟ با چه وسيله ? اي سر کار بروم؟ از چه مسيري بروم؟

البته تصميمات بزرگتر مقدار بيشتري اراده مصرف مي ? کند . مثلا اگر بخواهيد يک کت و شلوار را با کراوات، پيراهن و کفش و جوراب سِت کنيد قطعا هم، زمان و هم اراده بيشتري را از شما مي ? گيرد . مشاهيري که نام برديم اين فرايند را حذف کرده و هر روز همان لباس تکراري را مي ? پوشند که بتوانند نيروي اراده خود را صرف کارهاي مهمتر خ ود کنند . خستگي تصميم ? گيري در مورد انتخاب ? هايي که تعداد گزينه ? هاي آن زياد باشد يا آن ? هايي که ما نتوانيم بين دو گزينه يکي را انتخاب کنيم بيشتر مي ? شود . مثلا اگر شما به مغازه ? اي برويد که پانزده نوع ماست براي فروش داشته باشد اگر از قبل ندانيد کدام را مي ? خواهيد بخريد ممکن است پس از صرف زمان زياد و کلافگي نتوانيد يکي را انتخاب کنيد و کلا قيد خريد ماست را بزنيد . يا خانمي که کل يک بازار را براي خريد يک لباس مي ? چرخد دست آخر ممکن است يا چيزي نخرد يا با انتخابي بد کار را به اتمام برساند . چون وقتي ظرف اراده انسان خالي م ي ? شود در نهايت تسليم شده و انتخابي دم دستي انجام مي ? دهد . به همين دليل برخي فروشندگان ترجيح مي ? دهند گزينه ? هاي کمتري ارائه ? دهند تا خريدار راحت ? تر تصميم بگيرد .

نتيجه اين ? که سعي کنيد در ابتداي صبح تصميمات کم ? اهميت و پيش پا افتاده خود را کم کنيد يا به زمان بعد از ظهر و شب موکول کنيد تا بتوانيد نيروي اراده ? تان را براي انجام کارهاي مهم روزانه نگه داريد .

(هفته نامه نسیم جنوب – سال بیست و هفتم – شماره 1094)

انتصاب جوان بوشهري به عنوان مدير سرمايه ? هاي انساني پلمير آرياساسول

با حکم مديرعا مل شرکت پلمير آرياساسول، محسن عمراني به عنوان مدير سرمايه ? هاي انساني اين شرکت منصوب گرديد

دکتر محمد رضا حيدرزاده در حکمي محسن عمراني از جوانان و نخبگان مديريت استان بوشهر را به عنوان سرپرست مديريت سرمايه ? هاي انساني منصوب کرد.

عمراني داراي تحصيلات اقتصاد ان رژي در مقطع دکترا و مديريت اجرايي منابع انساني دانشگاه تهران مي باشد که پيش از اين به عنوان مدير واحد روابط کار و مددکاري اجتماعي در شرکت پليمر آرياساسول مشغول به کار بوده است.

انتصاب يک بوشهري ? در سازمان برنامه بودجه کشور

با حکم معاون رئيس ? جمهور و رئيس سازمان برنامه و بودجه کشور «رضا عوض پور» به عنوان رئيس امور آموزش، تحقيقات و فن ? آوري سازمان برنامه و بو دجه کشور در دولت چهاردهم منصوب شد.

دکتر عوض پور سابقه رياست سازمان برنامه و بودجه استان بوشهر و رئيس امور سلامت و رفاه اجتماعي سازمان برنامه و بودجه کشور را در کارنامه دارد.

ادامه کم توجهي به نيروهاي استان بوشهر:  بازهم از بوشهر کسي به وزارت نرسيد

ابراهيم دانش

جناب دکتر پزشکيان، از استان بوشهر برايت مي ? نويسم، بله استاني که با همه توانمندي ? ها؛ داشته ? هاو پتانسيل ? ه اي مثبت؛ موثر و مفيد، قريب نيم قرن از عمر انقلاب اسلامي که مي ? گذرد در ادوار دولت ? ها و کابينه ? هاي گذشته و در بدنه حاکميتي، نيرويي در سطح کلان نداشته و بايد گفت تنها استاني   در کشور بوده و هستيم که با توجه به   فرواني نيروهاي توانمند؛   تاکنون وزيري در کابينه ها نداشته ايم.

بايد بگويم با همه انتظار   که از شما و همکارانتان در شوراي راهبردي داشتيم و بي صبرانه اخبار از شوراي راهبردي رصد مي ? نموديم، متأسفانه خبري از وجود يک نفر؛ بله حتي يک نفر از   کابينه حضرتعالي که جهت راي اعتماد به مجلس شوراي اسلامي معرفي شده، وجو د ندارد و اين يعني ناديده گرفته شدن استان بوشهر که به نوعي قطب انرژي کشور مي باشد.

باشگاه ورزشي جم بوشهر، الگويي براي زنده شدن تيم ? هاي محلات

محمود قدسي

در عبور از محله بنمانع بندر بوشهر، تابلويي نظرم را جلب کرد؛ تابلو باشگاه ورزشي جم بنمانع، جالب بود که در اين وانفساي نابودي اکثر تيم ? هاي خوب محلات مثل اميد و دارايي و سکان و افسر و رهبر و حتي تيم مردمي و بزرگ شاهين بوشهر، تيم ريشه ? دار جم بنمانع به همت پيشکسوتان محله بنمانع هنوز نفس مي ? کشد.

آري دفتر تيم جم بنمانع هنوز ميعادگاه پيشکسوتان، جوانان و نوجوانان اين محله است. به داخل دفتر رفتم و با آقاي گنجي مديرعامل باشگاه جم روبرو شدم، مردي از تبار پيشکسوتان فوتبال جم و فوتبال بوشهر، مردي متين و خوش اخلاق و خوش برخورد که از ديدنش بسيار خوشحال شدم. چند دقيقه ? اي در محضر ايشان بودم و گپ و گفتي با هم داشتيم. گنجي از سختي ? ها و مشکلات صحبت کرد و اين ? که با همه سختي ? ها به همت بزرگان محل هنوز باشگاه جم بنمانع روي پاي خود جون سرو ايستاده است و قصد سر فرود آوردن را ندارد. وي از تيم ? هاي بزرگسالان و اميد و جوانان و نوجوانان فوتبال گفت و اين ? که در دسته اول شهرستان حضور فعال دارند، حتي از ديگر رشته ? هاي ورزشي مثل شطرنج که حضوري فعال در مسابقات دارد نيز صحبت کرد. ديوار دفتر پر بود از عکس ? هاي تيم فوتبال جم و بزرگ مردي که به همت والايش خون رگهاي جم خشک نشده است (زنده ياد آقاي سالمي) و ديگر پيشکسوتان مثل حسين صلح ? دوست، کرم ? زاده و ديگر دوستان. عکسي از زنده ياد حسين ايرانپور و يک عکس قديمي که شاکله تيم جم را در مسابقات جام شکري تشکيل مي ? داد هم در ديوار ديده مي شد.

هم خوشحال بودم از اين ? که تيم خوب و محبوب جم با همه سختي ? ها و ناملايمات سرخم نکرده است و ناراحت شدم که چرا در بين پيشکسوتان ديگر محلات، چنين همت و کوششي ديده نمي ? شود. درود مي ? فرستم و به پيشکسوتان و جوانان و نوجوانان بنمانع خسته نباشيد گفته و آرزوي تداوم تلاش و موفقيت در همه عرصه ? هاي زندگي و ورزشي براي آنان دارم. باشد که راه تلاشگران باشگاه ورزشي جم الگويي براي زنده شدن تيم ? هاي محلات و جاري شدن خوني تازه در فوتبال بوشهر و ديگر رشته هاي ورزشي باشد.  

تفاوت تلاش و زور زدن

حسين زيرراهي -مدرس مهارت ? ها ي توسعه فردي

براي اغلب ما پيش آمده است يا از اطرافيان شنيده ? ايم که هرچه در زمينه ? اي تلاش مي ? کنيم نتيجه ملموسي بدست نمي ? آوريم يا از حد خاصي بالاتر نمي ? رويم. ممكن است آن ? را با شانس و اقبال يا طلسم و جادو يا غير ممكن بودن آن كار ربط دهيم ولي در همه اين موارد دليل علمي و اصلي عدم نتيجه ? گيري مفقود است.

فرق تلاش و زور زدن. آدم ? هاي زيادي دور و بر خود مي ? شناسيم كه فعاليتي را شروع کرده و در مدتي کوتاه چندين برابر ميزان مورد نياز تلاش کرده و چون به نتيجه نرسيده ? اند آن ? را با کلي ضرر و زيان و حتي آسيب ? هايي به سلامت و ر وابط، خود کنار گذاشته و سراغ زمينه ديگري رفته ? اند. کساني که فکر مي ? کنند با تلاش زياد يا همان زور زدن در کوتاه مدت مي ? توانند نتايج بزرگ بگيرند دو چيز را خوب نشناخته ? اند.

نخست اين ? که از ساز و کار مغز انسان آن ? چنان خبر ندارند. مغز ما در يادگيري دانش جديد، درو ني کردن آن و تحليل اطلاعات وارده براي بدست آوردن نتايج ارزشمند تقريبا کند عمل مي ? کند و پله ? پله جلو مي ? رود. مگر اين ? که تجربيات عملي زياد همراه با تيزحسي هضم تجربه ديگران و آموزش همراه باشد که آن هم از يک حدي کمتر قابل فشرده ? سازي در تابع زمان نخواهد بود. برا ي همين مي ? گويند در هر کاري حداقل سه تا پنچ سال لازم است تا به درجه ? اي از تخصص برسيم. همين موضوع براي ساخت عادت ? ها هم صادق است. برخي عادت ? ها ممکن است شش ماه تا يک سال طول بکشد تا به ? صورت خودکار درآيد. ضمن اين ? كه اگر بيش از حد تحمل مغز و بدن خود از آن ? ها كار بكشيم مغز تسليم شده و بعد از مدتي دست از تلاش برمي ? دارد.

دنيا هم با تغييرات تدريجي سازگار است. تغييرات فصول، تغييرات اقليمي، تغييرات در حيات و موجودات زنده و ... همه در سيري آرام رخ مي ? دهد. بنابراين شما اگر بخواهيد مثلا صدهزار فالوور در اينستاگرام داشته ب اشيد، لازم است هر کدام از اين افراد حداقل ده بار شما را ديده باشند تا متقاعد شوند دکمه فالو را بزنند. يا مغازه ? اي که کار و بارش سکه است احتمالا سال ? ها طول کشيده تا در زبان مردم آن شهر افتاده است. حتي اگر با تبليغ، تخفيف و عوامل مختلف ديگر رونق گرفته باشد ل ازم است براي نگهداشتن آن سال ? ها خدمت ? دهي مداوم داشته باشد. همين موضوع در کار اداري هم وجود دارد. براي رسيدن به جايگاهي رفيع بايد سالها مستمر كار كرد.

خلاصه اينكه رشد در كار هم مانند رشد در زندگي فرايندي تدريجي است.

گاهي هم تلاش آگاهانه نيست. تلاش آگاهانه تلاشي است كه همواره مقداري چالش و پيچيدگي در آن وجود داشته باشد. ضمن اين ? كه در برخورد با موانع درجا نزند و با عيب يابي و اصلاح از موانع عبور كند.

زماني هم عيب كار از درون خود ما نشات مي ? گيرد. ممكن است آن زمينه كاري به عاملي نياز داشته باشد كه در ما پايين ا ست. مثلا به مقداري قدرت ريسك ? پذيري يا برعكس محافظه ? كاري نياز دارد كه ما نداريم. اگر به اين موارد آگاهي داشته باشيم مي ? توانيم تصميم بگيريم خود را تغيير دهيم، به همان سطح راضي باشيم يا در زمينه ديگري تلاش كنيم.

جيره بندي آب در بوشهر

دو سال از وعده پايان جيره ? بندي آب در شهر بوشهر گذشت ولي نه تنها پايان نيافت بلک ه توزيع آب از هر 48 ساعت 8 ساعت به هر 48 ساعت دو ساعت تقليل يافت!

سال ? هاست معضل جيره ? بندي آب در مرکز استان بوشهر که تنها مرکزي در کشور مي ? باشد که در آن جيره ? بندي صورت مي ? گيرد وجود دارد و طي اين سال ? ها وعده ها و شعارهاي زيادي داده شد که متاسفانه هيچ ? کدام به دلايلي عملي نشد.

از سال 1400 اعضا و رئيس شوراي شهر بوشهر مرتب اين وعده را به شهروندان دادند که بزودي جيره ? بندي آب در شهر بوشهر پايان مي ? دادند و هيچ اتفاقي نمي افتاد.

سال 1401 در سفر رئيس جمهور شهيد به استان بوشهر ايشان در جمع مردم بوشهر رسما اعلام نمودند که از امروز پايان جيره ? بندي آب در شهر بوشهر اعلام مي ? کنيم.

اين خبر موجب خوشحالي شهروندان شد ولي حقيقت ماجرا چيز ديگري بود و در واقع شعاري بيش نبود زيرا نه تنها جيره ? بندي آب به پايان نرسيد بلکه اين روزها شاهد هستيم که هر دو روز دو ساعت آب در شهر توزيع مي شو د و برخي که نزديک به خطوط اصلي هستند قدري بيشتر از معاون عمراني استاندار گرفته تا مديرعامل آب و فاضلاب استان و رييس شوراي شهر بوشهر که الحمدالله اين مدت از اين ستاد به آن ستاد مي ? رفتند و شوراي شهر را جولانگاه ستاد انتخاباتي کرده بودند پاسخگو نيستند و گاها توجيهات غيرمقبولي ارائه مي ? دهند.

از نهادهاي نظارتي تقاضا داريم با عوامل کوتاهي نسبت به وعده عمومي و رسمي رييس جمهور شهيد برخورد قاطعانه ? اي داشته باشند تا در اين روزهاي گرم در کنار خليج ? فارس مردم شهر بوشهر تشنه نمانند./ ايران ? ديد

مسموميت 157 نفر از کارکنان در پارس جنوبي

رييس HSE و پدافند غيرعامل و مديريت بحران ارشد منطقه ويژه اقتصادي انرژي پارس درمورد مراجعه تعداد 157 نفر از کارکنان شرکت ? هاي زيرمجموعه هلدينگ باختر به بيمارستان عسلويه مطالبي را عنوان کرد.

به گزارش نفت نما، مهرزاد غي بي گفت: به دليل حساسيت موضوع، کارشناسان بهداشت مديريت HSE سازمان منطقه ويژه، روزهاي پنج شنبه و شنبه، 18 و 20 مردادماه 1403، با مراجعه حضوري به محل پتروشيمي کاويان و بيمارستان نبي اکرم(ص) عسلويه و همچنين پيگيري ? هاي لازم از طريق شبکه بهداشت شهرستان، جنبه هاي مختلف موضوع را بررسي کردند.

وي در گفتگو با نفت نما افزود: با بررسي هاي بعمل آمده مشخص شد از ساعت هشت صبح روز چهارشنبه، هفدهم تا 12 ظهر روز پنج شنبه، 18 مردادماه تعداد 157 نفر به بيمارستان نبي اکرم(ص) عسلويه و درمانگاه ابن سينا منطقه ويژه با علائم مسموميت مراجعه کرده که همگي درمان شدند.

غيبي با بيان اين که تا روز شنبه، 20 مردادماه 1403 نيز تعدادي مراجعه کننده به اين بيمارستان و ساير بيمارستان هاي منطقه وجود داشت، افزود: در اين مدت تعدادي از نفرات نيز توسط پزشک درمانگاه پتروشيمي کاويان به صورت سرپايي مداوا ش دند.

وي با بيان اين که هنوز آمار مراجعين اوليه و ثانويه توسط شبكه بهداشت نهايي نشده است، درمورد مراجعه ? کنندگان به بيمارستان ? ها گفت: مراجعه ? کنندگان به بيمارستان ها از شرکت ? هاي هلدينگ باختر (پتروشيمي کاويان، آرين متانول، رايان پليمر پويا) و شرکت عمران جنوب و شرکت سينا صنعت (پيمانکار پتروشيمي کاويان) بوده اند.

غيبي همچنين صحتِ خبر فوت يک نفر ناشي از مسموميت در بيمارستان كازرون در فضاي مجازي را منوط به بررسي بيشتر از طريق پزشكي قانوني آن شهرستان عنوان کرد.

وي با اشاره به فاصله سرو غذا و آغاز علائم و مراجعه به د رمانگاه ? ها و بيمارستان ? ها، ابراز داشت: تعيين علت بروز مسموميت گسترده پس از اعلام نتايج آزمايشات نمونه ? هاي اخذ شده به وسيله كارشناسان شبكه بهداشت و آزمايشگاه مواد غذايي بوشهر، توسط شبكه بهداشت اعلام و در صورت قصور با خاطيان امر برخورد قانوني خواهد شد.

دردسرهاي فيلترينگ

نسیم جنوب، دکتر امان الله شجاعي

فيليترينگ؛ داستان و حال و قصه اذيت و آزار براي مردم ايران و به ويژه جوانان عزيزي است که به کار و کسب در فضاي مجازي مشغولند.  

دردسرهاي فيلتر کردن فضاي مجازي، از توا ن زبان و قلم خارج است.

آنان که در اين کاسبي به سود ? هاي کلان مي رسند، به چند شرکت وابسته به افراد بسيار صاحب نفوذ، محدود مي ? شوند. ولي در عوض، کل مردم ايران در حال ضرر دادن براي سود فراوان آن گروه ? اندکند.

در اين رابطه از هر چهار نماينده   محترم مردم استان بوش هر مي ? پرسم؛ آيا از فيلترينگ راضي هستيد؟

اگر راضي نيستيد، چه اقدامي خواهيد کرد؟

انتظارات از دکتر پزشکيان و مديران دولت چهاردهم

نسیم جنوب، دکتر عباس حاتمي

دکتر پزشکيان اولين سياستمدار ارشد ايران بعد از انقلاب است که داراي بالاترين مدارج علمي و مسلط به دانش مديريت کيفيت هستند لذا بدون حتي 1 دقيقه وقفه به را يزني و مذاکره جهت اصلاحات زير که مورد مطالبه راي ? دهندگان به ايشان و تحريم ? کنندگان انتخابات (حدود 80 درصد جمعيت) هستند، مبادرت ورزند:

1-از سرگيري مذاکرات لغو تمام تحريم ? ها و اتصال به fatf .

2-رفع فيلترينگ و خلاص کردن ملت از شر مافياي VPN .

3-ادامه غيرفعال ما ندن حجاب ? بان، گشت ارشاد و گروه فشار جهت آرامش جامعه و رونق صنعت گردشگري خارجي و ايجاد ميليون ? ها شغل. (از زمان فوت آقاي رئيسي حجاب ? بان و گشت ارشاد بندرت در خيابان ? ها ظاهر مي ? شوند).

4-تناسب ? سازي حقوق و دستمزد با تورم، بازنگري در ماليات ? ها.

5-لغو سهميه ? هاي کنکور و ارتقاء گنجينه علمي کشور. لغو سهميه ? هاي استخدامي براي گزينش شايستگان.

6-حذف دروس عمومي از کنکور و دانشگاه ? ها و جايگزين کردن دروس مرتبط با هوش مصنوعي و...

7-آزادي واردات خودرو با کاهش تعرفه گمرکي.

8- حذف نهادهاي موازي و قطع بودجه آن ? ها.

8- اولويت روابط خارجه با کشورهاي دمکراتيک، از سرگيري روابط کنسولي و تجاري با کانادا، آمريکا، بحرين و مصر.

9- رهايي آموزش و پرورش از ايدئولوژي خاص... و افزايش 2 برابري بودجه آن.

10- بازگرداندن اخراجي ? هاي دانشجويي و معلمان و اساتيد بر سرکار و جبران خسارات وارده به آن ها.

11- افزايش حقوق انترن ? ها و رزيدنت ? هاي پزشکي   و حل مشکل دارو.

12- جلوگيري از صادرات مواد خام به ? خصوص منع صادرات محصولات کشاورزي خام به روسيه و...

13- بالابردن ارزش پول و پاسپورت ايراني.

14- مبارزه جدي و قاطع با هر نوع فساد در دولت.

15- توجه ويژه به تأم ين اجتماعي به منزله پيشاني دولت و حساسيت به زدوبند سياسي در شرکت ? هاي شستا.

(هفته نامه نسیم جنوب، سال بیست و هفتم، شماره 1090)

فرمول خوش ? شانسي در زندگي

نسیم جنوب، حسين زيرراهي - مدرس مهارتهاي توسعه فردي

اگر فکر مي ? کنيد آدم بدشانسي هستيد بايد به عرض برسانم شما در اولين آزمون بخت و اقبال زندگي ? تان در رقابتي بسيار سخت سربلند بيرون آمده ? ايد. يعني از بين 500 ميليون اسپرمي که فرزندان متفاوتي براي والدين ? تان متولد مي ? کرد آني به مقصد رسيد که سازنده شما بود. بقيه اين شانس را نداشتند که زندگي را تجربه کنند.

تقريبا اکثريت مردم فکر مي ? کنند از شانس پاييني در زندگي برخوردارند و فقط اقليتي از انسان ? هاي موفق هستند که معتقدند در زندگي خوش ? شانس بوده ? اند. اين حقيقت به ما يادآور مي ? شود اگر فکر مي ? کنيم بدشانس هستيم اين موضوع به ما اثبات مي ? شود و اگر فکر مي ? کنيم خوش ? شانس هستيم هم همان براي ? مان اثبات مي ? شود. در روانشناسي به اين حالت پيشگويي خودشکوفا يا خود محقق ? کن مي ? گويند. يعني وقتي به چيزي باور داشته باشيد سير رخدادها شما را به سمت آ ن موضوع مي ? کشاند. احتمالا تا همين ? جا براي شما مشخص شده است که خوش ? شانسي و بدشانسي بيشتر موضوعي نگرشي است تا واقعي.

آيا واقعا آدم بدشانس يا خوش ? شانس داريم؟ اگر شانس را اتفاق ? هاي خوب و بد تعريف کنيم بطور قطع کسي وجود ندارد که از   ابتدا تا انتهاي زندگي خوش ? شا نس يا بدشانس باشد. ولي تفاوت ? هايي در زندگي افراد وجود دارد که خود آن ? ها در ايجاد آن دخيل نبوده ? اند. مانند ژنتيک، خانواده، جامعه، شهر، کشور و زماني که در آن به دنيا آمده اند. يا کسي که جوان ? مرگ شده و فرصت يک زندگي کامل را پيدا نکند. مثلي وجود دارد که مي ? گوي د اگر سال 1939 (شروع جنگ جهاني دوم) هجده ساله نبوده ? ايد آدم خوش ? شانسي هستيد. ولي براي فرزندان يک خانواده يا جامعه ? اي با شرايط مشابه نمي ? توان يکي را خوش ? شانس و ديگري را بدشانس قلمداد کرد. شايد بتوان اين ? طور گفت که هر انساني که در يک جامعه نرمال با ميزان دست رسي متوسط به امکانات زندگي به دنيا مي ? آيد در طول زندگي خود با فرصت ? ها و تهديداتي روبرو مي ? شود. اين فرصت ? ها و تهديدها تقريبا براي همه عصران او مشابه است و تفاوت تنها در نوع برخورد فرد با آن ? ها است. دارن هاردي در کتاب اثر مرکب مي ? گويد اگر بدني سالم و غذايي ب راي خوردن داريد پس بايد گفت خوش ? شانس هستيد. بعد از اين ديگر شانس به مجموعه انتخاب ? هاي ما بستگي دارد. فرمول کامل خوش شانسي از نظر هاردي به اين صورت است: آمادگي   نگرش    فرصت    اقدام.

آمادگي: يعني شما به رشد شخصي خود بها داده و مهارت ? ها، دانش، تخصص، روابط و م نابع ? تان را گسترش دهيد. با اين کار شما آماده دريافت فرصت ? ها هستيد.

نگرش: يعني شما منتظر رسيدن فرصت ? ها هستيد. موقعيت ? ها را مي ? بينيد چون دنبال ? شان هستيد. چيزي که دنبالش نيستيد را نمي ? توانيد ببينيد. نگرش همان پيش ? بيني خود محقق کن است.

فرصت: اين همان موقعيتي ا ست که بصورت اتفاقي سر راه شما قرار مي ? گيرد. فرصتي که برنامه ? ريزي نشده يا سريع ? تر و متفاوت ? تر از انتظارتان رخ داده است. مي ? شود گفت رخدادي طبيعي است و در کنترل شما نيست.

اقدام: يعني جايي که شما وارد عمل مي ? شويد و اقدام مي ? کنيد. اينجا جايي است که موفق ? ها را ا ز ناموفق ? ها جدا مي ? کند.

(هفته نامه نسیم جنوب، سال بیست و هفتم، شماره 1090)

بمناسبت شروع فصل صيد ميگو   مرداد ماه 1403  

ترال (گوفه) ويرانگر  

نسیم جنوب، حسين شادکامي - کارشناس صيد و بهره برداري  

در اين ايام از سال که شدت گرما و کاهش اکسيژن در محيط زيست بوم دريايي، به حالت اشباع رسيده، فلوم پلانکتوني، تنفس حتي براي انواع   آبزيان تازه رشد کرده که اکثرا هنوز به سن استاندار (بالغ) نرسيده و همزيست با گله ? هاي ميگو رفتار مي ? کند، غير ممکن مي سازد.   در اين فصل صيد   که به ازاي هر کيلو از ميگوي صيد شده بين هفت تا هشت کيلو از اين گونه ? ها که وزني با ميانگين 50 تا100 گرم دارند بين 70 تا 80   قطعه از آبزيان به ازاي هر کيلو ميگو، توسط ابزار ترال   از گردونه حيات زيست بدون تکثير نسل آينده از بين ميروند.  

در بين انديشمندان زيست بوم ? هاي دريايي در دنيا، يکي از مخربترين روش صيد، ترال کف   شناخته شده است و زيان ? هايي زيادي به بسترهاي زيستگاهي ايجاد   مي ? کند از جم له برهم زدن توازون اکولوژيکي و زيست بوم دريايي، ايجاد آلودگي صوتي و آلودگي آبها به واسطه ايجاد شيار در بستر   زيستگاه که موجب گل آلود شدن آبها مي ? گردد.

  طي ساليان سال ارقام و آمارها در نمودکاهش ذخيره و به انقراض کشاندن گونه ? هاي صيد نمايان   گرديده که در صورت تکرار و توقف نشدن اين روش صيد (دريابست )، صيدگاه ? ها و زيستگاهها دچار فقر زيستي خواهند شد. هر چند که اين روش صيد در مدت زمان کم   بيشترين مصرف انرژي (سوخت) و بازده اقتصادي آني براي صيد و صيادي دارد، اما براي محيط زيست آبزيان   زيان ? آور و از استرس بالايي برخو ردار است وآينده ذخيره   آبزيان را به مخاطره مي ? اندازد که با توجه به ميانگين صيد سالانه در چند سال اخير (1500 تا 2000تن) بين 12 تا 16 هزاران تن به همراه ميگو از گردونه حيات زيست دريايي خارج و از بين مي ? رود که   بدنبال آن   آينده حرفه صيد و صيادي ساحل نشينان اس تان بوشهر دچار رکود و چالش   جدي منجر خواهد گشت . لذا مديريت صيد و بهره برداري مي ? بايست در کاربري اين ابزار تجديد نظر نمايند تا بتوان زيست بوم منطقه را براي پايداري حفظ نمايند و آينده ذخيره در آبهاي اين استان به سوي انقراض و نابودي کشانده نشود.

(هفته نامه ن سیم جنوب، سال بیست و هفتم، شماره 1090)

اسب سياه

حسين زيرراهي -مدرس مهارتهاي توسعه فردي

اگر در فروردين سال 1403 از هر ايراني مي ? پرسيدند ده نفر كه احتمال دارد رييس ? جمهور بعدي ايران باشند را نام ببرد، مسعود پزشكيان نه تنها در فهرست ده نفره كه حتي در بين پنجاه نفر هم نبود. مجموعه اتفاقاتي كه از اواخر ارديبهشت ماه شروع شد نهايتا كمتر از دو ماه ايشان را رييس ? جمهور ايران كرد. عبارت اسب سياه نخستين بار بعد از انتشار كتاب «دوك جوان» در سال 1831 بر سر زبان ? ها افتاد. قهرمان داستان كتاب روي اسبي شرط كلاني مي ? بندد ولي يك اسب سياه كه هيچ كس فكر نمي ? كند برنده شود برنده مسابقه شده و باعث باخت قهرمان مي ? شود. از آن به بعد منظور از اسب سياه قهرمان يا برنده ? اي است كه هيچكدام از شرايط بردن را نداشته ولي در روندي عجيب و مسيري كوتاه به جايگاه اول رسيده و همه را مبهوت كرده است. كتاب اسب سياه نوشته تاد رز و اگي اگاس با بررسي زندگي افرادي كه به روش ? هاي متفاوت و غيرمعمول به موفقيت رسيده ? اند سعي مي ? کند طرز کار موفقيت به شيوه اسب ? هاي سياه را براي خواننده مشخص كند. روش معمول كه نويسندگان كتاب اسب سياه آن را عهدنامه استاندارد ناميده ? اند همان چيزي است كه همه ما تقريبا مي ? دانيم. يعني سال ? ها كار و تلاش در يك زمينه و رشد تدريجي تا رسيدن به موفقيت. فرمولي كه از روزگاران قديم وجود داشته ولي در قرن نوزدهم با تاسيس مدارس، دانشگاه ? ها و كارخانجات صنعتي به شيوه ? اي استاندارد تبديل شد. اين عهدنامه استاندارد متاسفانه براي همه نتيجه نمي ? دهد. در واقع مشكل آن اين است كه فرديت انسان ? ها را ناديده گرفته و براي همه يك فرمول واحد ارائه مي ? دهد. ولي همه به يك روش نمي ? توانند موفق شوند. مشكل اسب ? هاي سياه با عهدنامه استاندارد اين است كه آن ? ها به كاميابي بيشتر از موفقيت علاقه دارند. دوست دارند كاري را انجام دهند كه از انجام آن لذت مي ? برند. اولويت اول آن ? ها موفقيت نيست بلكه كاميابي است. در واقع برعكس مدل استاندارد كه افراد با موفقيت به كاميابي مي ? رسند، اسب ? هاي سياه از   كاميابي به موفقيت مي ? رسند. طرز فكر اسب سياه چهار عنصر دارد. نخست شناخت خرده ? انگيزه ? هاي خود است. انگيزه ? هاي کوچک و متعدد هر فرد که اغلب ناشناخته و گاهي حتي با هم در تضاد ? ند. يك روش كاربردي براي شناخت خرده ? انگيزه ? ها «بازي قضاوت» نام دارد. وقتي از ديگران تعريف مي ? كنيد (آن ? چه دوست داريد) يا از آن ? ها انتقاد مي ? كنيد (آن ? چه دوست نداريد) در واقع داريد خرده ? انگيزه ? هاي خود را بيان مي ? کنيد. دوم شناخت انتخاب ? ها است. اسب ? هاي سياه انتخاب ? هاي خود را بر اساس علايق و توانمندي خود رقم مي ? زنند. البته اين ? طور نيست اولين انتخاب آن ? ها درست باشد. گاهي سال ? ها در زمينه ? هاي ديگر فعاليت مي ? كنند تا به انتخاب نهايي خود برسند. سوم شناخت استراتژي ? هاي خود است. يعني بگذاريد توانايي ? هاي شما راهبرتان شوند و شما را به سوي بهترين روش انجام كار ببرند. چشم بر روي استراتژي ? هايي كه از بالا برايتان تجويز مي ? شود ببنديد. نهايتا بي ? اعتنايي به مقصد است. اسب ? هاي سياه بجاي تمركز بر مقصد از مسير لذت مي ? برند. البته هدف خود که شخصي است را دارند ولي مقصد چون از بيرون تجويز مي ? شود براي آن ? ها بي ? معني است. اگر بخواهيم چهار عنصر تفكر اسب سياه را در جمله ? اي بيان كنيم: در كارهايي كه برايتان بيشترين اهميت را دارد، بهتر شويد.

آلبوم محسن شريفيان در ميان بهترين ? هاي سال 2024 مجله سانگ لاينز

آلبوم «لوکا» اثر محسن شريفيان به عنوان يکي از 10 آلبوم برگزيده در بخش بَگپايپ (ني انبان) جهان، توسط مجله سانگ لاينز در ماه مي 2024 انتخاب و معرفي شد.

سانگ ? لاينز ( Songlines   ) يک مجله موسيقيايي با گستره فعاليت درموسيقي جهان است که در بريتانيا به صورت الکترونيکي و فيزيکي منتشر مي شود. معرفي آثار م وسيقي در ژانرهاي مختلف از ديرباز تا موسيقي هاي جديد، انتخاب بهترين آلبوم ? هاي موسيقي دنيا، معرفي هنرمندان اين عرصه و اعطاي جايزه سال از اهم فعاليت هاي اين نشريه است.

آلبوم ديوي اسپيلان ايرلندي؛ نوازنده بگ پايپ و برنده جايزه گرمي، نيز در ميان برگزيدگان اين م جله است.

کريس ويلسي؛ ژورناليست اين مجله، محسن شريفيان و آلبوم لوکا را چنين توصيف مي کند: «شريفيان، نوازنده چند ساز و آهنگساز متولد استان بوشهر در جنوب ايران، از مهم ? ترين هنرمندان آن کشور در حفظ و ترويج موسيقي و رقص محلي سنتي است. ني ? انبان او نقش برجسته ? اي را در اين مجموعه فوق ? العاده بازي مي ? کند، جايي که ريتم ? هاي کوبه ? اي، زيرملودي ? هاي مست ? کننده فضاي خيال انگيزي را مي سازند.»

مجله ? بين ? المللي”سانگ لاينز” در سال 1999 در انگلستان راه ? اندازي شده است. اين نشريه به طور تخصصي به بررسي موسيقي نواحي مختلف جهان مي ? پرد ازد.

اين مجله   در سال 2013 نيز آلبوم مشترک کيهان کلهر، نوازنده ? ايراني و اردال ارزنجان، نوازنده ? ساز باقلاما از ترکيه را در ميان ده اثر برگزيده ? سال 2013 معرفي کرد.

آلبوم «لوکا»، تجربه سال ها اجراي گروه موسيقي ليان با سرپرستي محسن شريفيان است که در آخرين ر وزهاي سال 1400 روانه بازار موسيقي کشور شد.

محسن شريفيان در روز رونمايي از اين آلبوم گفته بود: «زمانى که آواهاي رام کُننده ? ي موج ها و بادها را به روايت ناخداها و دريانوردهاي جنوب دنبال مي کردم، به نغمه ? هاي ديگري در کرانه ? هاي خشک خليج فارس رسيدم! هجاهاي بياب انگردي که کارشان رام کردن شترها بود. پايش که بيفتد شتر، بدمست مي ? شود! بدتر از هر جهازِ در موجي، وحشي تر از هر دريايي! در کهن بندر بوشهر به شتر، «لوک» و به ساربانش، «جَت» مي گويند. جت ? ها، لوک ها را با ترانه راه مي ? بردند ، گفتگويي به رسم دريا و ساحل!»

نوزدهمي ن اثر مولتي مدياي محسن شريفيان؛ نوازنده و پژوهشگر بوشهري حاوي ده قطعه منتخب از محبوب ? ترين قطعات گروه موسيقي ليان بوده و ترانه ? هاي آن از ميان شعرهاي شاعران فولک جنوبي انتخاب شده ? است.

نارضايتي مردم استان بوشهر از قطع آب آشاميدني

عليرضا غريبي: باز تابستان شروع شد و باز مشکل آب آشاميدني و قطع مکرر آن به سراغ مردم استان بوشهر آمد.

وضعيت بحراني آب در استان در حالي است که استاندار بوشهر در ارديبهشت سالجاري گفته بود: «با اجراي طرح ? ها و پروژ ه ? هاي جهاد آبرساني در استان بوشهر شاهد بهبود وضعيت تامين و توزيع آب شرب در شهرها و روستاهاي استان هستيم».

اين روزها هر جا که مي ? روي مي ? بيني و مي ? شنوي که مردم دارند از قطع مکرر آب گلايه مي ? کنند و از مشکلاتي مي ? گويند که گريبانگير آن ? ها در شروع فصل گرما شده ا ست، از آن طرف هم استاندار و مسئولان استان بوشهر مرتب از پروژه ? هاي آب شيرين کن و برنامه ? هاي خود براي رفع مشکل آب بوشهر سخن مي ? گويند. وعده ? هايي که براي مردم آب نمي ? شود و اين ? قدر گفته شده که ديگر اهميتي هم ندارد. مگر احداث آبشيرين کن چقدر زمان بر هست که به سر انجامي نمي ? رسد و فقط در حال ساخت هستند؟!

يعني استاندار و ديگر مسئولان استان بوشهر قدرتي براي چانه ? زني و پيگيري سهم آب بوشهر از استان ? هاي فارس و خوزستان ندارند که تا فصل گرما مي ? شود، اين دو استان سهم آب مردم استان بوشهر را محدود مي ? کنند؟

طرح ضربتي و فوري اس تاندار براي رفع کمبود آب آشاميدني در تابستان چيست؟ زمان دقيق راه ? اندازي آب شيرين کن هاي استان بوشهر چه زماني است؟ چند درصد مشکل آب آشاميدني استان با راه اندازي اين آب شيرين ? کن ? ها رفع مي ? شود؟ مردم تا راه اندازي اين آب ? شيرين ? کن ? ها چه کنند؟

اگر قرار باشد همه فصل تابستان مردم استان بوشهر اين ? گونه با کمبود آب آشاميدني روبرو شوند و به دردسر بيفتند، بايد گفت تابستان سختي پيش رو داريم.

موزه چاپ و نشر علوي چه شد؟!

قاسم محمدي

مديران ميراث ? فرهنگي استان بوشهر اظ هار داشته ? اند «اعتبارات مرمت اماکن تاريخي اين استان در دولت سيزدهم با افزايش چهار برابري به يک ? هزار ميليارد ريال در سال رسيده است که قابل قياس با دولت ? هاي گذشته نيست».

افزايش اعتبارات وقتي که مردم نتيجه ملموس آن را نمي ? بينند، به چه دردي مي ? خورد؟ بهتر است ک ه ميراث فرهنگي بگويد که در دولت سيزدهم چند پروژه افتتاح مرمت اماکن تاريخي در استان بوشهر را داشته است! اين که نمي ? شود اماکن تاريخي هميشه در حال مرمت باشند و فقط اعتبارات کلان را به عنوان مرمت هميشگي، هزينه کرد و خبري از افتتاح و استفاده مردم از اين اماکن ت اريخي نباشد.

ميراث فرهنگي در حالي خبر از اين اعتبار کلان براي مرمت اماکن تاريخي مي ? دهد که حتي نتوانسته اماکن تاريخي آماده شده در دولت قبلي را نيز به سرانجامي برساند و افتتاح کند، نمونه آن موزه چاپ و نشر علوي در بافت قديم بوشهر است

مرمت اين عمارت که مربوط به اواخر دوره قاجار است، در سال 95 آغاز شد و شهريور 97 به پايان رسيد و مراسم پايان مرمت آن با حضور استاندار و مسئولان و آقاي مهدي علوي، برگزار شد ولي با گذشت 6 سال هنوز ميراث فرهنگي نتوانسته اين موزه را که وسايل آن آماده و از طرف خاندان علوي اهدا شده است، راه ? اندازي کند و اين ? قدر راه ? اندازي آن به طول انجاميد که آقاي مهدي علوي هم به رحمت خدا رفت و افتتاح موزه ? اي را که اهدا کرده بودند نديد. حتما چند سال ديگر باز يک بودجه براي مرمت آن ? چه اکنون مرمت کرده و مورد استفاده قرار نگرفته هم مي ? گذارند تا همچنان اماکن ت اريخي بوشهر در حال مرمت هميشگي بدون اتمام و افتتاح باشند!

عکس فوتبالیست?های بوشهری در سال 1345

عکس دانش آموزان دبیرستان سعادت بوشهر در سال 1352

عکس جمعی از جوانان بوشهر در اواسط دهه پنجاه

تصویر تیم قهرمان فوتبال آموزشگاههای بوشهر در سال 1356

تصویر تیم امید بوشهر در سال 1345

ناتمام ماندن راه وحدت (صدرا، جزيره شيف) بعد از 16 سال!

رضا سياهوشي

در تابلو نصب شده ، چنين نوشته :

شروع عمليات : 1387 - بهره برداري : 1389 - هزينه اجاره : 25 ميليارد ريال

بله، طبق برآوردي که انجام شده بوده مي ? بايست کار اين پروژه طي تقريبا دوسال به اتمام مي ? رسيد.

حال سال 1403 و 16 سال از تاريخ کلنگ ? زني آن مي ? گذرد و به تازگي حدود 4 کيلومتر از آن افتتاح گرديد! چرا مدت زمان اجرا و اتمام پروژه ? ها در استان بسيار ثروتمند بوشهر چنين دير مي شود؟!

تعيين بودجه 25 ميليارد ريالي درسال 1387 براي انجام کل اين پروژه، الان به چه بودجه و مبلغي بسته مي شود؟! دليل اين همه سال تاخير در انجام و تحويل جاده دسترسي به جزيره شيف، چه بوده است؟ جاده اي که هم براي رفت و آمد اهالي شريف جزيره موثر مي باشد و هم از ورود و خروج کاميون هاي باري (در مسير گمرک) به سطح شهر جلوگيري مي کند.

برگزاري مراسم «گِلي» براي آمدن باران در بوشهر:

شايد خدا رحمش بياد

محمد قدسي

سال 1342 عيد آمد و دانش ? آموز دبيرستان پهلوي در بندر بوشهر بوديم (عمارتي که عرب ? هاي مهاجر خوزستان، بعد از شروع جنگ در آن ? جا ساکن شدند).  

آخر ارديبهشت ? به علت گرما و نبودن برق، به خرداد نرسيده امتحانات برگزار ? شد و ما از کلاس هفتم به هشتم رفتيم. تابستان وحشتناک گرم را بسر مي ? برديم، مهرماه آمد و به مدرسه رفتيم وکم کم رو به پايان پابيز هم داريم تمام مي ? کنيم و متاسفانه زمين تشنه، آب انبارها به ته رسيده، مايه حيات فقط در دريا هست ولي متاسفانه شور است و به درد زندگي مخصوصا آشاميدن و براي کشاورزي ديم اين منطقه تشنه مناسب نيست. پسران بزرگ محله سنگي جنوبي، پورنجفي ? ها مرحومان جلال و حبيب، از منزل حاج محمدحسين قيصي ? زاده مرحوم شهيد حاج ابراهيم و مرحوم حاج کاظم، حاج مجيد بنچاري و جوانان و ? نوجوانان محل در «ناکه» گرد آمدند و مشورت کردند و با نظر چند مرد مسن محل مانند مرحوم   محمد علي خيره ? چشم وحاج ابول وحاج ابراهيم و حاج نجف نبات خور و بقيه اهالي محل بنا را براين گذاشتند که براي آمدن باران مراسم «گلي» را برگزار کنند.   رسم بود که يک آدمک درست مي ? کردند و بر الاغي سوار مي ? کردند.   هسته اوليه که تدارک ? کننده و راه ? اندازي اين مراسم را بر به عهده داشتند از درون ناکه که جاي منزل حاج ? حبيب و علي قاسمي و قايدنيا و منزل مرحوم محمد پورنچفي تا قسمتي از زمين ميدان ورزشي (دارايي) که شب ? ها همه دور هم جمع مي ? شدند و بازي ? هاي خرمن چندمن،   هسک چوورنگ ? و تيربيا بازي مي ? کردند، جمع شدند و آدمک بر الاغي سوار کردند و سر دسته مي ? خوانديم: گله گليه/ شاخ زني / بار بارون / شر شارون / اله توبزن بارون / سي ما عيالوارون/   گله آمده ترخونتون/ محض خاطر بوي بچه تون/ يه مشت گنم داشتم/ پشت تولي کاشتم/   بارون آمد سبز شد/ ده من غله کرد/ نصف سي بچه ? هام دادم/ نصفش سي عباسعلي دادم/ الله تو بزن بارون...

  يک مرتبه از بالاي بام يک خانه آب مي ? ريختن رو حمعيت و جمعيت باهم مي ? گفتن «نه او بي/ بارون بي/ نه او بي/ بارون بي...»

در هرخون مي ? رفتيم و يه چيزي مي ? دادند، يه خونه برنج مي ? داد، يه خونه لوبيا، يکي عدس، حاج محسين قيصي ? زاده ده تومن داد... تا محله بنمانع طرف خونه آقاي فقيه وحراجي و حاج سيدرضا کرم ? زاده ? ها و تا محله جفر ماهيني رفتيم.  

فردا تعدادي از اهالي محل جمع شديم، خانم ? هاي بزرگ محل حبوبات را پاک کردند، نمي ? دانم گوشت هم بود يا نه، تميز کردند و از همان مواد اوليه که جمع شده بود، تو خونه مرحوم عامو خداداد خان، آش پختند. بعد از نماز مغرب و عشا، آش کشيدند، يک مهره بزرگ تسبيح تو آش پنهان بود که اگر تو لقمه هر کس پيدا مي ? شد، بايد هاسک که تقريبا يک لنگه ? اش پنج کيلو بود را به دوش مي ? کشيد.

هر چهار پنج نفر دور يک سيني نشستند و شروع کرديم آش خوردن، تا اين ? که يک نفر داد زد مهره تو لقمه يک نفر پيدا شده است.

بعد از خوردن آش، يک لنگه هاسک را به دوش کسي که مهره را پيدا کرده بود، گذاشتند و همه مي ? خوانديم: «مي ? خيم بريم قبله دعا/ شايد خدا رحمش بياد / يا الله يا الله بزن بزن بارون/ محض نجات اين بچه».

يا الله يا الله گويان از کوچه پس کوچه ? هاي محل گذشتيم از پشت خانه حاج صفر گچي ? زاده، از جلو خانه ابراهيم ? گچي ? زاده (پدر دکتر مهرساي) ? و همه مي ? خوانديم و بعضي ? ها هم گريه مي ? کردند و التماس بارون مي ? کردند. از خونه حاج رضا زنگويي گذشتيم که پدر دکتر ضامن شد که تا پنجشنبه آينده باران مي ? بارد و هاسک از کول حمل ? کننده برداشته شد. همه با سلام و صلوات روانه خانه شديم...

? عجيب اين ? که تا پنجشنبه باران باريد...

چاپ کتاب  بافت کهن دهدشت شهر راهبردي سپاه صفوي

کتاب « بافت کهن دهدشت شهر راهبردي سپاه صفوي » در استان کهگيلويه و بويراحمد نوشته دکتر محمود دهقاني درباره پيشينه و حال و هواي روزگار کنوني اين بافت در بخش کهگيلويه است . دکتر دهقاني در اين کتاب در باره کهگيلويه روزگار باستان و پس از آن استفاده راهبردي شاه عباس يکم صفوي از شهر شاپور ( دهدشت کنوني ) براي پيوند اصفهان پايتخت کشور به خليج ? فارس گفتگو به ميان مي ? آورد .   بافت زيباي تاريخي شهر شاپور   که دکتر دهقاني   در کتاب خود تلاش دارد براي صنعت گردشگري گوشزد کند به آن   بافت و بازسازي بخشي از آن رسيدگي شود، در روزگار قاجار آسيب ديد و تا روزگار پهلوي دوم هر چند بازسازي نشد اما بخشي از بافت سالم پا بر جا بود . با آغاز انقلاب سودجويان نه تنها در بخشي از آن بدون اجازه خانه ساختند بلکه سنگ ? هاي ساختمان ? هاي بافت را در ساختمان هاي بخش نوين شهر به کار گرفتند و آسيب بسياري به بافت کهن رساندند .

دکتر محمود دهقاني که خود همراه جوانان دانشجو بيش از دو دهه پيش از بافت ديدار کرده در رسانه ? هاي فارسي زبان درون و برون مرز درباره ويراني بافت نوشت . او اشاره کرده بود که بافت کهن جاي دنجي براي معتادان شده است . ديري نپاييد در بخشي از بافت با بودجه دولت بازسازي آغاز شد اما پس از چندي ادامه نيافت و ساختمان ? هاي بافت باز هم بدون پرچين و نگهبان به حال خود رها بودند .

اين نويسنده و پژوهشگر در اين کتاب مي ? گويد هرچند " استو کلر " ، " استين " و " هاريسن " هم دهدشت را توصيف کرده ? اند اما تنها کسي که در گذشته پژوهشي ارزشمند درباره اين بخش از کشور انجام داد " هانيس گاوبه " نويسنده کتاب " ارجان و کهگيلويه از فتح عرب تا دوره صفوي " بود . اين استاد اتريشي شرق شناسي دانشگاه " توبينگن " آلمان به بررسي تاريخ و جغرافياي منطقه بهبهان، زيدون، سردشت، دهدشت، دوگنبدان و فهليان پرداخت و   زمينه پژوهشي نو در گستره مطالعات ايراني مطرح ساخت .

آکادمي علوم کشور اتريش پژوهش " هانيس گاوبه " با نام " ارجان و کهگيلويه " را به زبان آلماني، به چاپ رساند . نسخه ? اي از آن کتاب آلماني به دست شادروان احمد اقتداري پژوهشگر ايران شناس، زاده شهر گراش لارستان افتاد . پژوهش " گاوبه " از   زبان آلماني به فارسي برگردانده شد و با نام " ارجان و کهگيلويه از فتح عرب تا پايان دوره صفوي " ، به چاپ رسيد .

دکترمحمود دهقاني که براي پژوهش چند بار به بافت کهن دهدشت سر زده بود به توصيه شادروان دکتر باقر آيت ? الله ? زاده شيرازي و دکتر پرويز ورجاوند گزارش هايي از بافت به صورت گسترده در رسانه ها به چاپ رساند و بدنبال آن مستندي نيز با نام " بافت کهن شهر شاپور ساساني و ساختمان ? هاي روزگار صفوي دهدشت در استان کهگيلويه و بوير احمد " ساخت که دانشجويان بسياري از آن استقبال کردند . اين نويسنده در کتاب " بافت کهن دهدشت شهر راهبردي سپاه صفوي " ، با عکس ها و نقشه ? ها زمينه پژوهش آيندگان را نيز براي مطالعه پيشينه بافت کهن دهدشت که هم اکنون يکي از شهرهاي بزرگ استان کهگيلويه و بوير احمد شده، فراهم آورده است .